A Six Sigma DMAIC módszertan alapjainak, probléma-megoldási alapeszközök elsajátítása. A képzés időtartama 3 napos. Az oktatási napokat 2+1 napra bontva tartjuk, az első két nap után 2 hetes gyakorlati alkalmazást beiktatva.

A képzés során a hallgatók saját munkaterületükről hozott probléma megoldásával gyakorolnak, amelynek az eredményei várhatóan már a következő hónapokban javíthatják a részleg eredményét. Ennek érdekében a jelölteknek segítünk megfelelő projekt-feladatot találni a saját vállalatnál egy rövid konzultáció keretében.

Javasoljuk minden Six Sigma módszertant alkalmazó vállalat legtöbb dolgozóját ezen a szinten oktatásban részesíteni. A végzett és lezárt projekttel rendelkező sárgaövesek más területeken is sikeresen tudják a problémamegoldást támogatni, ezzel a vállalat eredményét javítani.

A Six Sigma filozófia, szervezet és irányítás

• Six Sigma filozófia

• A Six Sigma projektek célja

• Six Sigma szervezet.

• Six Sigma program- és projekt irányítás

Katapult, a minőségjavítás gyakorlata

• Első kísérlet, mérési adatok feldolgozása és értékelése.

• Okkeresés, megoldás-tervezés

• Második kísérlet, mérési adatok feldolgozása és értékelése.

• Tapasztalatok és tanulságok.

A probléma megoldási folyamat lépései a Six Sigma projektekben, DMAIC

• A Six Sigma projekt probléma megoldási lépései.

• Meghatározás

• Mérés

• Elemzés

• Fejlesztés-Javítás

• Szabályozás

Alapvető minőségtechnikák (probléma azonosítási, –elemzési és –megoldás-tervezési módszerek)

• Gyártási folyamatok alkalmasságának vizsgálata, Sigma képesség.

• Mérési rendszerek alkalmasságának vizsgálata.

Hibaszám, DPMO, görgetett kihozatal

Karcsú termelés(LEAN)

• 5S- Munkahely optimalizálása

• Gyártás kiegyenlítése

• Húzott folyamat és a KANBAN

• Poka Yoke- hibamegelőzés

Csoportmunka (Alap)

• A csoportmunka indokoltsága

• A team tagok kiválasztása, team szerepek

• A team munka szakaszai

• A team sikerességének meghatározói

Prezentáció (Alap)

• A prezentáció fázisai (előkészítés, megvalósítás, visszajelzés)

• A jó prezentáció ismérvei.

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

Az AIB-Vinçotte Hungary Kft. által kiadott kétnyelvű tanúsítvány megszerzésének feltétele a vizsgán 70% ? os eredmény elérése, valamint egy eredményesen lezárt projekt leadása.

70% alatti vizsgaeredmény esetén díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására.

A tanúsítvány megszerzésének feltétele a képzés 60%-án való részvétel is.